Скачать cat программу для переводов. CAT-инструменты: новые технологии на службе переводчика

Основатель и разработчик популярной сети Facebook, самый молодой миллиардер в истории. В 2010 году он признан человеком года по версии американского журнала Time. Как поясняет издание, 26-летний миллиардер был избран персоной года за то, что «объединил более полумиллиарда человек и нарисовал карту социальных отношений между ними, создал новую систему обмена информацией, и изменил нашу жизнь»

«В мире, где социальные структуры превыше всего, виртуальное, общедоступное досье – это информационная бомба. И вообще, если у человека есть мозги, он просто не имеет морального права, работать не на себя, отдавая большую часть своего времени и результаты своих достижений своему работодателю .»

Молодой программист

Марк родился 14 мая 1984 г. и вырос в пригороде Нью-Йорка – Доббз Ферри. Он был вторым из четырех детей и единственным сыном в интеллигентной семье стоматолога и психиатра.
Интерес к программированию у него проснулся едва ли не в начальной школе. Когда Марку было 11лет, то он создал сеть zuck.net . С тех пор увлечение приняло характер творческой горячки. К девятому классу он сделал компьютерный вариант популярной тогда настольной игры «Риск» .

Также еще в школе он вместе с другом написал программку для MP3-player Winamp, которая позволяла компьютеру анализировать музыкальные предпочтения пользователя и самостоятельно создавать плей-листы, идеально подходящие ему именно в данное время. После размещения программы в Интернете для свободного доступа Microsoft был готов заплатить за «музыкальную шкатулку », но создатель уклонился от сделки под предлогом «не продается вдохновенье» .

Удивительно, что при такой увлеченности Цукерберг находил время и для других занятий: прекрасно успевал по математике и естественным наукам. С энтузиазмом отдавался такому неординарному спорту, как фехтование. Погружался в античность – действие его «Риска» происходит во времена Древнего Рима – и изучал древние языки. Однажды три месяца школьных каникул провел в летней школе на курсах древнегреческого языка. Правда, передумал поступать на соответствующее отделение, но умение читать и писать на обоих классических языках сохранил. А в университете выбрал достаточно неожиданную, хотя и объяснимую дисциплину – психологию.

Университетская успеваемость была так себе: страсть к программированию отнимала слишком много времени. Порой подготовка к экзаменам требовала неординарных решений, как, например, случай с 500 картинами на курсе по истории искусства. До экзаменов оставалось два дня, и прочесть хоть что-то про каждое полотно было невозможно. Цукерберг быстренько создал сайт, на каждой странице которого поставил по картине, и попросил сокурсников высказаться по поводу произведений. «Через два часа , – вспоминает рационализатор, сравнивая себя с Томом Сойером, красящим забор при помощи коммерческой смекалки, – каждая картина обросла комментариями, и тот экзамен я сдал на отлично» .

Facemash – голосовалка за девушек

Летней ночью 2003 года, когда Марк Цукерберг страдал бессонницей в комнате гарвардской общаги – будущего интернет-магната бросила девушка, и он заливал свою обиду доброй порцией виски. «В моем воспаленном мозгу возникла идея сделать сайт под названием Facemash , – позже вспоминал Цукерберг. – Я решил хакнуть информационную базу Гарварда, достать оттуда фотографии студентов и поместить рядом с каждой из них морды овец и коров. А чтобы было смешнее, я придумал голосовалку с вопросом «Кто из них сексуальнее? ». В одиннадцать вечера процесс был в самом разгаре, а спустя еще пару часов Марк запустил сайт с фотографиями девушек-студентов парами с призывом проголосовать, кто из двоих привлекательнее.

Про свою бывшую подружку Цукерберг, разумеется, тоже не забыл: первой опубликованной текстовой записью на своем блоге в сети была сакраментальная фраза «Джессика А. (Jessica Alona) – сука ». После того как сайт Марка за пару часов посетили более двадцати тысяч человек, а сеть рухнула, он предстал перед специальной комиссией Гарварда по компьютерным взломам.

Пьяная выходка Цукерберга вызывает предсказуемое недовольство – во-первых, девочек, чьи фотографии были вовлечены в «битву лиц», а во вторых, администрации университета, которая была крайне возмущена тем, что Марк для получения доступа к банкам фотографий взломал факультетские серверы. В итоге кудрявый ботаник заработал славу циника и матерого программиста, а вечером в его комнате уже откупоривали шампанское – виновник торжества произносил тосты за успех проектов, связанных с жизнями реальных людей.

Обслуживание вуайеристов – лучший способ заработать

«Чем старше я становлюсь, тем больше убеждаюсь, что обслуживание вуайеристов – лучший способ заработать » – пользуясь этим программным заявлением, Цукерберг сумел сколотить вокруг себя команду таких же упертых ботаников, которые были увлечены идеями сервисов знакомств и построением социальных сетей.

Примерно за десять месяцев до эпопеи Цукерберга с Facemash один из студентов Гарварда индус Нарендра уже выступал с идеей социальной сети исключительно для студентов Гарварда, многие из которых страдали от эмоциональной зажатости. Ну а для того, чтобы в сеть не забрались чужаки, Нарендра предлагал использовать пароль с гарвардским адресом электронной почты.

Партнерами Дивьи Нарендры стали близнецы Кэмерон и Тайлер Винклвоссы . Отец близнецов, Говард Винклвосс , был успешным финансовым консультантом и вкладывал в своих белокурых сыновей-спортсменов немалые деньги – таким образом могла решиться и проблема с начальным капиталом для будущей сети.

В разговоре с Марком Нарендра сообщил, что проект будет называться Harvard Connection , а его участники будут выкладывать в Интернет свои фотографии, личную информацию и полезные ссылки. В задачи Цукерберга входило программирование сайта и создание особого кода, который позволил бы системе работать максимально быстро.

После личной встречи с Нарендрой и близнецами Цукерберг согласился включиться в работу, однако потенциал новых партнеров он уже тогда оценивал довольно скептически. «У них не было никаких идей насчет того, каким образом рекламировать будущий сайт и как на нем зарабатывать, – признавался впоследствии Марк. – В скором времени я начал всячески показывать парням, что нам не по пути: будто бы случайно забывал зарядку для мобильника, тянул время и всячески увиливал от личных встреч ».

Кончилось все тем, что Нарендре и братьям Винклвоссам все-таки удалось вытянуть Цукерберга из его логова, после чего Марк объявил, что идеологи Harvard Connection могут искать себе нового программиста. При этом будущий создатель Facebook ни словом не обмолвился о том, чем он занимался два прошедших месяца. И, разумеется, Цукерберг утаил, что за три дня до встречи с «коллегами» он зарегистрировал в сети домен , ныне известный всему миру как Facebook .

Запуск Facebook. «Идеи летали в воздухе, а я их вдохнул»

Социальная сеть под названием (в дальнейшем «The» убрали) была запущена 4 февраля 2004 года. После того как Цукерберг и его партнер Эдуардо Саверин поняли, что там уже зарегистрированы 4000 пользователей, они пришли к выводу, что дуэту понадобятся услуги новых программистов. Одним из них стал сосед Марка по комнате, короткостриженный атлет Даррен Московиц , который открыл сервис Facebook для студентов Колумбийского университета, Стэндфорда и Йеля.

Примерно тогда же произошел и раздел имущества компании: 60% принадлежало Цукербергу, 35% контролировал Саверин, а 5% досталось новичку Московицу. Еще один сосед приятелей по общаге, Крис Хьюз , стал пресс-атташе Facebook . Свою должность Цукерберг обозначил как «основатель, хозяин и враг государства ».

Отслеживая успехи Facebook, троица из Harvard Connection публиковала на своем сайте гневные отповеди Цукербергу. Их собственный интернет-проект ConnectU успехом не пользовался, и рассерженным парням оставалось только ломать голову над тем, каким образом Марк умудрился создать код Facebook в течение считанных недель.

Для того чтобы обезопасить себя от трех разгневанных «правообладателей идеи», Цукерберг набрался наглости и написал руководству Гарварда письмо, где вывел себя как невинного агнца, пострадавшего от напористых шантажистов. Послание имело немалый резонанс, и в поддержку пострадавшего компьютерного гения Цукерберга выступили даже две честные девушки из «Ассоциации черных женщин Гарварда».

«Меня постоянно обвиняют в том, чего я не совершал , – строчил на своем личном сайте Цукерберг. – Троица из Harvard Connection пытается поступить именно таким образом и доказать, что я похитил их несуществующие идеи. Но дело в том, что идеи создания социальной сети для Гарварда витали в воздухе! Я просто «вдохнул» их правильным образом ».

Поначалу Facebook функционировала только в пределах Гарварда. Некоторое время спустя регистрация была открыта для всех студентов и школьников. Главным условием было наличие почтового адреса в зоне.edu , которое и свидетельствовало о принадлежности человека к образовательному сектору.

Надо сказать, что на первых порах такая тактика отлично сработала. Проект привлекал к себе внимание, но в то же время его аудитория была достаточно высокого качества. При регистрации нужно было заполнить подробный профиль, а кроме email-адреса в образовательной зоне .edu создатели требовали добавить еще и свою настоящую фотографию. Все анкеты, в которых люди использовали аватары, удалялись.

Для организации хорошей вечеринки всегда есть Facebook

28 мая 2004 года Цукерберг мог похвастаться уже двумястами тысячами пользователей из тридцати колледжей по всей стране. «Студенты Гарварда общались друг с другом задолго до того, как Марк поступил в это учебное заведение , – резюмирует деятельность Цукерберга руководитель интерактивной журналистской программы Нью-Йоркского университета Джефф Джарвис. – Марк просто помог этому общению: благодаря его детищу стало проще организовывать вечеринки и снимать девчонок ». По мнению Джарвиса, Facebook – самый элегантный с точки зрения дизайна сервис среди всех существующих; кроме того, он позволяет найти друзей по интересам с невероятной легкостью и точностью.

Такие достоинства грешно было не использовать в интересах рекламы, и Цукерберг задался целью превратить студенческий сайт в глобальную мировую сеть. Упаковав чемоданы, Марк отправился в Калифорнию. Памятуя о маршруте своего духовного отца Билла Гейтса , Цукерберг летом 2004 года высадился в Пало-Альто, Мекке современных интернет-технологий.

Вместе со своим главным партнером Саверином, который остался в родном Нью-Йорке, Марк инвестировал в развитие Facebook более 20 000 долларов. Благодаря этим вложениям десант Цукерберга (сам будущий магнат, Даррен Московиц и двое совсем молодых парней на подхвате) занял целый дом на Jennifer Way, в одном из тихих тупичков Пало-Альто.

Когда Цукерберга расспрашивали об этом периоде его жизни, он отвечал так: «Обычно я просыпался в спальне, заглядывал на кухню и шел программировать. В то время у меня была подружка, но когда она неожиданно исчезла, я не особенно расстро лся. В конце концов, для организации хорошей вечеринки у меня всегда был Facebook ».

Цукерберг и его друзья практически не покидали свое убежище, программируя новые сервисы, попивая пиво и слушая Green Day и Infected Mushrooms. По свидетельствам своих тогдашних приятелей, Марк недалеко ушел от своего образа гарвардского ботаника. «Все было как в колледже , – вспоминает Стивен Хегарти, присоединившийся к команде Цукерберга тем летом. –Когда Марк не программировал, он смотрел исторические фильмы вроде «Гладиатора» или торчал на кухне, постоянно цитируя комедию «Незваные гости» c Оуэном Уилсоном и Винсом Воном ».

В то же самое время в доме Цукерберга стал бывать один из будущих программистов Facebook Шон Паркер (Sean Parker) – один из создателей программы для обмена файлами Napster . Шон молодой красавец, которого многие считали ролевой моделью для зажатого Цукерберга. Шон первым вышел на контакт, сообщив Марку, что он вовсю пользуется Facebook и хотел бы встретиться с ним лично. После совместного ланча в китайском ресторане Шон переехал на Jennifer Way, и программирование социальной сети продолжилось с новой силой.

Именно Паркер познакомил Цукерберга с Питером Тилом (Peter Thiel) , соучредителем платежной системы PayPal . Опытный бизнесмен после пятнадцатиминутного разговора проинвестировал рыжеволосого юнца на 500 тысяч долларов . Цукерберг написал в университет заявление о бессрочном академическом отпуске, как в свое время сделал другой известный гарвардский «недоучка» – Билл Гейтс .

«Даже когда наши ставки серьезно поднялись , – вспоминал Паркер, – Цукерберг продолжал проводить переговоры в пижаме и шлепанцах. Сейчас я понимаю, что, придуриваясь таким образом, Марк действовал абсолютно сознательно. Мне и в голову не могло прийти, что у него железная деловая хватка. Ну а потом случилось так, что Марк Цукерберг решил кинуть всех нас разом ».

Я тут президент, Сука

Первым полетела голова ближайшего партнера Марка Эдуардо Саверина, который был обвинен в том, что пытался заморозить банковский счет Facebook. Ему оставалось только дать серию разоблачительных интервью, на которые Цукерберг, конечно же, никак не отреагировал.

Уже в ноябре 2004 года число пользователей Facebook перевалило за миллион, а сам Марк озвучил нехитрую философию сети: «Мы сделаем все, чтобы наш сайт не дал вам отойти от монитора ». Так, в общем-то, и случилось: многочисленные примитивные игрушки вроде «вампиров» или современных тамагочи из зоопарка Haikoo Zoo привязывали человека к Facebook всерьез и надолго. Еще сильнее на сервис подсаживались меломаны, чьи любимые группы были представлены в социальной сети Цукерберга.

же весной 2005 года в проект Facebook было инвестировано порядка тринадцати миллионов долларов, хотя сам Цукерберг продолжал играть роль своенравного эксцентричного ботаника. В частности, у него было два вида визиток: на одной были выгравированы только имя и фамилия владельца, а надпись на другой гласила: «Я тут президент, Сука» («I’m CEO, bitch» ) . С той же инфантильной наглостью Марк уходил от интервью, которые могли пролить свет на его отношения с бывшими подельниками и представить как живого человека.

Чем быстрее росли капиталы Facebook, тем меньше друзей оставалось рядом с Цукербергом. Гарвардский дружок Крис Хьюз теперь работает на Барака Обаму, ведущий программист Адам Д’Анджело уволился из компании в мае этого года, Эдуардо Саверин начал против Марка судебный процесс, ну а Дастин Московиц отправился в бессрочный отпуск.

Иски против Facebook

Первое из судебных дел, связанных с социальной сетью и ее создателем, началось всего спустя шесть дней после запуска сайта . Три старшекурсника Гарварда – братья Кэмерон и Тайлер Винклвосс (Cameron Winklevoss, Tyler Winklevoss) и их партнер Дивья Нарендра (Divya Narendra) – заявили в гарвардской газете Harvard Crimson , что Марк украл их идеи. Якобы они наняли программиста работать над их сайтом HarvardConnection.com и предоставили ему исходники своего проекта ConnectU , а он около месяца вводил их в заблуждение, используя их идеи для написания собственного кода. Само судебное разбирательство было инициировано позже, но в итоге спор был улажен – Цукерберг заплатил истцам 65 млн. $ с тем, чтобы те успокоились и больше не подавали иски .

Второй иск был серьезнее, поскольку связан был с одним из учредителей Facebook. Эдуардо Саверин, по сути – первый спонсор проекта и его бизнес-менеджер, а также близкий друг Цукерберга. Саверин подал судебный иск и в январе 2009 суд подтвердил его право на 5% акций кампании (более 1 млрд $).

Однако близнецы Тайлер и Кэмерон Винклвосс (Tyler, Cameron Winklevoss), обвинившие Марка Цукерберга в том, что он украл у них идею о соцсети Facebook, подали еще один судебный иск.

Близнецы Винклвосс заявили, что $65 миллионов, выплаченные им в 2008 году за прекращение судебной тяжбы по данному делу, недостаточно, так как их бывший друг солгал о реальной стоимости сайта Facebook.com. Братья утверждают, что Цукерберг замешан в мошенничестве с ценными бумагами и требуют предоставить им более существенную компенсацию.

Facebook категорически отрицает заявление Винклвоссов, а в юридической документации с его стороны утверждается, что близнецы сами неправильно рассчитали стоимость компании, а их заявления о мошенничестве основаны на важном упущении – «они ошибочно полагают, что их заклятый враг добровольно предоставит им свои финансовые отчеты и информацию о компании «. Адвокаты Цукерберга настаивают, что братья Винклвосс никогда не требовали от их клиента предоставить им официальные документы о доходах сайта.

Вражда между близнецами и Цукербергом приобретает еще более резкий оттенок на фоне богатства, которое золотым дождем льется на основателя всемирной соцсети в последние несколько лет. По оценкам Forbes, Цукерберг входит в число 35 богатейших американцев с личным капиталом в размере $6,9 миллиардов, таким образом опережая основателя Apple Стива Джобса.

Билл Гейтс и Facebook

«The » из названия сайта исчезло в 2005 году после приобретения компанией домена Facebook.com за баснословные деньги – 200 000 долларов. Осенью 2005-го число пользователей Facebook насчитывалось уже больше 5 миллионов активных клиентов. В сентябре того же года возможность регистрации появилась у учеников старших школ США, правда, тогда для этого нужно было получить приглашение от кого-то из уже зарегистрированных участников. Потом круг расширился до работников некоторых компаний, например, Apple и Microsoft .

26 сентября 2006 года стало одной из важнейших вех в истории проекта: сайт открыл регистрацию для всех, у кого есть рабочий e-mail адрес. Остался только возрастной ценз – 13 лет. Процент клиентов старше 30 лет заметно подрос, и Facebook утвердился в числе лидеров Интернета, стабильно оставаясь седьмым по популярности сайтом Америки.

В 2007 году случилось важнейшее событие для Facebook. Компания Microsoft приобрела 1,6% акций Facebook за внушительную сумму, составившую 240 миллионов долларов, а также права на размещение своей рекламы на этом ресурсе до 2011 года. Исходя из этого, многие аналитики предположили, что общая стоимость Facebook составляет 15 миллиардов долларов. Не слабый результат для компании, чьи доходы не превышали 200 миллионов в год. После сделки произошло достаточно интересное событие. Сам Билл Гейтс зарегистрировался в Facebook. Одно время он уделял по несколько часов в день на общение через Facebook со всеми желающими, но потом решил удалить свой аккаунт, так как этих желающих становилось слишком много. Он просто физически не успевал общаться с ними. Тем не менее, Гейтс обеспечил серьезный PR Facebook по всему миру. Это особенно важно для Microsoft , учитывая, что она обладает эксклюзивным соглашением с сетью Цукерберга, согласно которому является основным партнером Facebook по рекламе.

Как Facebook делает деньги

Если говорить про атмосферу в самой компании, то до сих пор она соответствовала образу технического стартапа. Никакого дресс-кода, свободный рабочий день, основатель, перемещающийся в сандалиях – многие из этих вещей до сих пор актуально для Facebook. Правда, с тех пор как в компанию пришла Шэрил Сэнберг из Google , ситуация несколько изменилась. Дисциплина в компании стала намного строже. Facebook начинает превращаться из стартапа в корпорацию.

Последним прорывом Facebook стала разработка своего API, который позволили тысячам разработчиков по всему миру писать программы для социальной сети. Достаточно быстро проект стал обрастать небольшими приложениями разной степени полезности. Различные информеры, календари, органайзеры. Но главным стали небольшие игры, которые просто заполонили Facebook.

Интересно то, что многие разработчики уже заработали серьезные деньги, благодаря этой платформе. А Facebook в отличие от Apple (ситуация с iPhone) не берет с них никаких денег.
Что касается моделей заработка, то тут компания старается испробовать различные варианты.

Продажа рекламы – это далеко не все. Так, с некоторых пор в Facebook каждый участник сети может заказать другому совершенно реальный товар, который можно получить в обычном магазине. Это простой подарок, который можно подарить не отходят от кассы. Что для этого нужно? Оплатить товар, выбрать получателя. Тому придет специальный идентификатор, который он должен будет предъявить в одном из магазинов сотрудничающих с Facebook.

Еще одним интересным способом, с помощью которого Facebook зарабатывает деньги, являются платные группы для компаний. Вообще, многие фирмы с самого начала занимались созданием своих групп на Facebook, но потом администрация ресурса ввела ряд серьезный ограничений, которые осложнили взаимодействие аудитории группы с ее создателями. В частности, одним из этих ограничений стал лимит на 1200 сообщений в день, которые может рассылать администратор группы. А если в ней состоят миллионы? Тогда компании придется приобрести подписку на платную группу. Тут возможности чрезвычайно широки, отсутствуют многочисленные ограничения обычных групп и вообще все сделано для того, что компании могли продуктивно общаться с клиентами. Даже существуют возможность стилизации странички под свой фирменный стиль.

Человек года

Влиятельный американский журнал Time отдал обложку своего январского номера 26-летнему миллиардеру Марку Цукербергу, назвав его «Человеком 2010 года ».
За звание «Человек 2010 года » в уходящем году боролись Lady Gaga, Джеймс Кэмерон, основатель сайта WikiLeaks Джулиан Ассандж и др. Однако журнал Time выбрал своего героя – основателя социальной сети Facebook Марка Цукерберга . «Созданная Марком социальная сеть связала почти каждого десятого жителя планеты », – объяснил свой выбор главный редактор Time Ричард Стенджел. По его мнению, «сегодня Facebook – третья по величине страна мира, которая знает о своих гражданах столько, сколько не знает ни одно правительство на Земле ».

По мнению Time, ни один человек в минувшем году не оказал большего влияния на мир, нежели нынешний лауреат. Его популярность так высока, что в этом году на экраны даже вышелфильм «Социальная сеть» , в котором главную роль создателя Facebook блестяще сыграл Джесси Айзенберг. Ранее «людьми года» по версии журнала Time становились президенты США Билл Клинтон и Барак Обама.

Фильм «Социальная сеть»

28 октября 2010 г. в прокат вышел фильм Дэвида Финчера «Социальная сеть». В основу фильма легла опубликованная в 2009 году книга Бена Мезрича «Миллиардеры поневоле: альтернативная история создания Facebook» (The Accidental Billionaires: The Founding of Facebook) .

Джесси Айзенберг сыграл роль основателя Facebook –Марка Цукерберга. Как человек, видевший фильм и немного поинтересовавшийся историей сайта, я могу сказать, что фильм довольно-таки достоверен в плане неопровержимых фактов – дат, количества посещений и пр.

Джесси Айзенберг дал интервью корреспонденту «Голоса Америки» Галине Галкиной:

Галина Галкина: Вы познакомились с Марком до того, как сыграли его?
Джесси Айзенберг: Нет – я не был с ним знаком до съемок картины и до сих пор не встречался с ним. Но зато мой двоюродный брат работает в компании Цукерберга, и он мне рассказывал про него.

Галина Галкина: И что он вам рассказывал?
Джесси Айзенберг: Не ждите сенсаций. Марк – сама скромность. Он совершенно неприхотлив в быту. Он воплощение того, что мы называем компьютерный гик. Он живет интересами Facebook .

Галина Галкина: Ваш брат рассказал вам, как Марк отреагировал на фильм?
Джесси Айзенберг: Марк, вроде бы, назвал его «выдумкой».

Галина Галкина: А вы что думаете по этому поводу?
Джесси Айзенберг: Бен Мезрич провел огромное исследование, когда писал свой роман «Социальная сеть», который стал основой сценария фильма. Однако Марк Цукерберг не давал ему интервью. Поэтому не удивительно, что у него подобная реакция на фильм.
«Каждый из нас думает о себе, как о герое своей собственной истории»

Галина Галкина: Какое определение вы бы могли дать своему персонажу теперь?
Джесси Айзенберг: Я думаю, что Марк Цукерберг – по крайней мере, мой персонаж, а не реальный человек – новатор, но его целью не является личная выгода. О настоящем Марке Цукерберге я знаю, что он очень скромный человек. Даже после того, как количество посетителей его сайта превысило 500 миллионов, он продолжает вести очень скромный образ жизни. Предметы роскоши его не интересуют, как и деньги. Он, прежде всего, увлечен своим сайтом. Марк считает Facebook намного более важным, чем он сам. Драматизм этой истории состоит в том, что он относится к сайту как к цели первостепенной важности, поэтому его отношения с соратниками ломаются.

Мой герой отдает предпочтение сайту, а все остальное для него имеет мало значения. В этом заключается величие и, в то же время, трагедия настоящих новаторов, и их личные взаимоотношения подвергаются тяжелым испытаниям.

Образ жизни Марка Цукерберга

Получив статус миллиардера, сам Цукерберг не изменил свой образ жизни. По-студенчески привычно он снимает жилье (квартиру) с минимумом удобств в Пало-Альто, где нет даже кровати, и спит на матрасе на полу. Дорогу до работы преодолевает пешком или на велосипеде. Излюбленный внешний вид - затасканные брюки, майка и сандалии на босу ногу. Правда, признается, что для поездок на такие «взрослые» мероприятия, как форум в Давосе, припас пристойный костюм. Его подругу зовут Присцилла Чен, у нее китайские корни. Наш герой еще на первом курсе Гарварда исповедался в онлайновом дневнике, что ему нравятся азиатские девушки.

Дух молодого отца-основателя отражается и в штаб-квартире Facebook. Три здания выглядят пристойно и современно, но образа студенческого общежития не утратили. Небрежно одетые служащие, число которых уже перевалило за 400 человек, на работе появляются сильно после обеда, но и задерживаются на ней до петухов. Чтобы быт не мешал творчеству, питание, стирка одежды и другие услуги оказываются прямо в офисе, причем бесплатно.

Нельзя не отметить здравый взгляд Марка на свою «империю». Он понимает, что технологические прорывы - это одно, а бизнес-стратегия - нечто другое, и в этих вещах он не столь сведущ. В деловом сообществе с одобрением встречено известие, что для управления текущими операциями Facebook назначена опытный менеджер из Google Шерил Сэндберг.

Стремления средств массовой информации узнать как можно больше о Марке Цукерберге, редко венчаются успехом. Все потому, что автор столь успешного проекта – личность чрезвычайно скрытная, недоступная, не желающая демонстрировать себя самого. Если и случаются совсем короткие интервью, то в них молодой и талантливый деятель, в основном, теряется, запинается, заикается, в общем, чувствует перед камерой себя очень неловко (так было на шоу Опры Уинфри). Однако, большинство аналитиков убеждено в том, что такое положение вещей – временное явление и очень скоро Марк определенно затмит даже самых продвинутых ораторов современности.

Секреты успеха Марка Цукерберга

В отличие от других известных миллиардеров Марк Цукерберг не спешит раскрывать свои секреты, поэтому, многие специалисты самостоятельно пытаются проанализировать личность основателя Facebook, чтобы понять, как 26-летнему молодому человеку удалось сделать то, что сегодня не под силу 99 процентам людей?

Прежде всего, необходимо отметить, что Марк всегда понимал разницу между технологическим прорывом и творческой стратегией. И если в последнем он не силен, то с удовольствием доверяет этот участок работы хорошему менеджеру. Хотя в области менеджмента Марка нельзя считать таким уж бездарем, ведь самым чудесным образом в его команду попадают лучшие из лучших, специалисты, за которыми годами охотятся крупные компании. Многие утверждают, что Цукерберг обладает редким умением правильно вести переговоры.

Марк Цукерберг чрезвычайно требователен. Он любит спорить, редко хвалит сотрудников и стремится сделать все, чтобы они работали с душой, полностью отдаваясь делу. Впрочем, равнодушных людей в команде Марка просто нет.

Многие психологи говорят о том, что скромность и непритязательность Марка в плане комфорта как раз всячески способствуют тому, что он может полностью сосредоточиться на своей главной миссией – развитием сети Facebook. Вообще же, о простоте и даже некоторой небрежности в деловых переговорах Марка ходят легенды. Так однажды он отказался от встречи с представителем Microsoft, которая была назначена на 8.00. «В это время я еще сплю », - заявил Марк. Когда Цукерберга пригласили на обсуждение вопросов сотрудничества с Yahoo, он сказал, что к нему в этот день приезжает девушка. Никакие разговоры о том, что речь идет о сделке на миллиард долларов на Марка не подействовали. Не нужно торопиться – этот принцип Цукерберг усвоил еще в школьные годы после первого предложения от Microsoft. Сегодня Марк верен себе, а деньги по-прежнему идут в его руки. Самый молодой миллиардер сегодня стал кумиром миллионов людей, которые хотят достигнуть таких же небывалых высот. Но сделать это смогут лишь единицы…

Что можно сегодня сказать про Марка как бизнесмена и видного IT-деятеля? Пожалуй, ничего конкретного. Даже эксперты расходятся во мнениях – одни называют Facebook новым Google, а Цукерберга – заменой Пэйджу и Сергею Брину, другие высказываются очень осторожно, особенно после судебных разбирательств и обвинений в воровстве идей. До сих пор не совсем ясно, что во всей этой истории было грамотным расчетом, а что – удачей и пойманной случайно волной. Наиболее частая характеристика Марка, звучащая из уст большинства экспертов, критиков и сильных мира сего, сводится к одной фразе: «Он пока еще так молод». И сложно с этим не согласиться: возраст Марка действительно мешает рассмотреть, кто же он такой – юный гений или просто очень везучий парень, которому благоволят обстоятельства.

Недавно Марк Цукерберг написал открытое письмо в защиту глобализации и бизнес-модели Facebook. В этой публикации объемом без малого шесть тысяч слов он приводит убедительные доводы в пользу того, что Facebook процветает в условиях глобальной социоэкономической системы, где информация, рабочая сила, капитал и продукция встречают на своем пути минимум барьеров.

Мои исследования, а также работы моих коллег показывают, что организации, ставящие перед собой некие особые цели (помимо получения прибыли), как правило, работают успешнее своих конкурентов. В своем письме Цукерберг постарался обозначить для своей компании именно такие цели. В то же время другие исследования говорят нам о том, что люди относятся с изрядной долей скепсиса к подобным выступлениям со стороны руководителей бизнеса. В самом деле, высший менеджмент обычно обладает более глубоким пониманием миссии компании, чем управленцы среднего звена, а те, в свою очередь, лучше воспринимают эти аспекты, чем рядовые служащие. Стоит ли тогда удивляться, что любые попытки руководителей культивировать некое чувство единой цели часто встречают холодный прием со стороны простых работников.

Письмо Цукерберга служит ярким примером того, как правильно донести информацию о целях организации. Его обращение содержит множество правильных мыслей. Среди них и формирование цели организации, соответствующей ее специфике, и определение пути для ее достижения, и обнаружение незанятых ниш на рынке, и понимание своего конкурентного преимущества, и измерение ключевых показателей, и стремление к прогрессу и к совершенству в работе, и осознание потенциальных трудностей.

Хорошо составленное послание, заявляющее о корпоративной цели должно:

Определить цель, вытекающую из специфики компании. Ценности и миссии большинства организаций страдают от размытых формулировок и по большому счету мало чем отличаются друг от друга. Рассматривая их, вы то и дело будете натыкаться на такие слова, как «слаженная командная работа», «инновации», «добросовестность», «лидерские качества» и «разнообразие». Бесспорно, сами по себе слова замечательные, однако они не несут ничего, что могло бы заявить об уникальности организации, и к тому же слабо отражают реальную суть происходящего в ней. Согласно исследованию , подобные заявления никак не соотносятся с высокой производительностью – по сути, это слова-пустышки, которые не говорят ни о чем.

Миссия, которую очерчивает Цукерберг, преодолевает эти недостатки: «Самое важное, чем мы в Facebook занимаемся – это развитие социальной инфраструктуры, которая предоставляет людям возможности для построения глобального сообщества, служащего нам всем». Очень немногие организации могут претендовать на подобную цель.

Определить путь достижения поставленной цели. В большинстве компаний проблема состоит не только в том, что их миссия далеко не уникальна, но также и в том, что нет ясности относительно способов ее осуществления. В отличие от них, Цукерберг строит свое обоснование, опираясь на пять столпов: формирование сообществ с целью обмена жизненным опытом и впечатлениями, поддержание безопасности участников, увеличение количества и качества информации, усиление гражданской активности и создание более открытых сообществ.

Указывать на незанятые ниши на рынке. В наше время, когда многие компании обвиняют в искусственном формировании спроса на бесполезные продукты и услуги, важно четко определить те пустоты на рынке, которые организация стремится занять. В чем люди по-настоящему нуждаются и как фирма собирается удовлетворить их потребности? Именно на эти вопросы отвечает Цукерберг, когда он пишет в своем письме о сообществах, которые всегда готовы оказать поддержку и в итоге занять нишу, пустующую из-за угасающих в последние десятилетия местных общин.

Объяснять ваше конкурентное преимущество. Руководителям следует ответить на простой вопрос: правильное ли положение они занимают на рынке для успешного осуществления заявленной миссии? В случае с Facebook уникальное положение компании позволяет ей предотвращать урон и помогать в кризисах и чрезвычайных ситуациях или способствовать восстановлению после них. И все это благодаря способности обмениваться огромными объемами информации по всей ее разветвленной сети и той беспрецедентной скорости, с которой она позволяет связываться с людьми по всему миру. Кроме того, поистине гигантские масштабы сети могут способствовать гражданской активности, поскольку позволяют привлечь больше людей к осуществлению своих политических прав и голосованию. Мы наблюдали это на последних президентских выборах в США, когда Facebook помог зарегистрироваться и проголосовать двум миллионам человек, а также сократил дистанцию между гражданами и их представителями во власти, дав возможность отмечать имена политиков в обсуждениях.

Разработать методику измерения успехов. Правильно подобранные метрики и показатели помогают организации понять, насколько эффективны ее действия, и направить ее усилия в правильном направлении. Большинство компаний испытывают острую нехватку инструментов, позволяющих измерить движение в сторону выбранной цели. Главное здесь – выработать объективные показатели успеха в полном соответствии с миссией компании. Возьмем, например, решение Facebook отслеживать успехи на поприще строительства полезных сообществ, подсчитывая не общее число участников всех существующих групп, а лишь те группы, которые признаны важными. Подсчет людей, зарегистрировавшихся для голосования или обсуждающих вопросы со своими избранными представителями, дает оценку гражданской активности участников.

Описывать миссию компании в виде непрекращающегося процесса. Организации нередко представляют свою миссию в виде четко очерченной конечной цели, а порой даже берутся утверждать, что уже ее достигли. На самом же деле миссию компании лучше определять как постоянное поступательное движение в сторону этой цели, как бесконечное стремление к совершенству в работе. В бизнесе всегда есть куда расти, как верно отмечает Цукерберг: «Facebook – это бесконечный процесс развития, и мы никогда не устанем учиться и улучшаться».

Заострять внимание на возможных проблемах и трудностях. И последний в списке, но не последний по значимости пункт: необходимо четко обозначить, какие препятствия лежат на пути к вашей цели. Если говорить о Facebook, то миссии компании угрожает продолжающаяся поляризация мнений, чему в немалой степени способствует происходящее в социальной среде объединение и усреднение всего многообразия различных точек зрения. Цукерберг борется с этими явлениями напрямую, и в то же время описывает меры, способствующие снижению их влияния, включая возникновение дополнительных точек зрения, усиление контроля достоверности опубликованной информации, присвоение приоритетов материалам, в зависимости от того, прочитаны ли они человеком, их выкладывающим.

Обнародование целей компании, если правильно их сформулировать, – это больше, чем пустой набор модных словечек. Эти цели могут стать важным мотивационным фактором для сотрудников, способом обратить на себя внимание на фоне конкурентов и стратегическим активом. Но только при условии, что ваши формулировки будут истинными.

7 мин. чтения

Обновлено: 01/10/2017

Если вы посмотрите десятку самых богатых людей мира по версии Forbes за 2013 год, то увидите что в основной своей массе это пожилые, умудренные опытом люди, которым перевалило за 70 лет.

– 74 года, – 83 года, Амансио Ортега – 78 лет, Чарльз Кох – 78 лет и т.д. Что ж выходит, получается как в песне «мои года – мое богатство»? И финансовой успех не приходит к тем, кто «не дорос» до нужной степени делового опыта и жизненной мудрости?

Исключением среди зажиточных людей является , чье состояние больше возраста. Он еще не достиг пенсионных лет, а занимает 2-ое место в рейтинге самых богатых (58 лет и состояние 67 млрд. долларов). Мы не зря вспомнили легендарного основателя корпорации , ведь журналисты так и норовят сравнить с ним нашего сегодняшнего героя – Марка Цукерберга (Mark Zuckerberg).

И если Билл Гейтс стал миллиардером в 31 год, то Марк – в 22! И хотя состояние у Цукерберга 19 млрд. долларов, а у Гейтса – 67, так и возраст у Марка в два раза меньше, чем у Билла, – всего 29 лет. Цукерберг занимает также 3 место в списке самых влиятельных бизнесменов мира 2013 года.

Да кто же он такой, в конце концов?

Знакомьтесь, Марк Цукерберг, создатель самой крупной в мире социальной сети Facebook. Неужели не слыхали о такой? А сайты Twitter, «Вконтакте» и «Одноклассники» вам знакомы? Даже если вы не любите тратить свободное время на онлайн общение, то наверняка о них слышали. Все эти сайты были созданы в 2006 году, на 2 года позже детища Цукерберга. И хотя Facebook не была первой социальной сетью в мире, именно она стала настоящим прорывом.

В Facebook-е зарегистрировано более 1,4 млрд. аккаунтов (для сравнения в «Вконтакте» – 228 млн. пользователей). Эта цифра может быть сопоставима с численностью населения Земли в 17 веке! А если уж говорить о нашем времени, то среди живущих на планете 7 миллиардов около 20% людей являются пользователями Фейсбук.

Масштабы впечатляют. Кажется, мечта Цукерберга начинается сбываться: «Вещь, которая меня действительно волнует – это выполнение миссии создания открытого общества».

За то, что Цукерберг создал «новую систему обмена информацией и изменил жизнь», он получает от журнала Time звание «Человек года-2010».

Лозунг «свобода, равенство и братство», безусловно, хороший. Но не будем с вами забывать и о другой стороне этой благородной идеи – о прибылях. Изобретение Марка принесло ему баснословные доходы и звание самого молодого миллиардера в истории человечества!

Ведь люди, регистрирующиеся на Facebook , представляют собой грандиозную базу данных. Большинство крупных компаний США, Европы и Азии имеют свое виртуальное представительство на Facebook, и каждая 4-я реклама, размещенная в социальных сетях, приходится именно на компанию Цукерберга. Чистая прибыль Facebook за 2013 год составила 1,5 млрд. долларов.

Как тут не процитировать самого Марка? «Чем старше я становлюсь, тем больше убеждаюсь, что обслуживание вуайеристов – лучший способ заработать».

Вспоминается сетевой анекдот: «В связи с появлением Facebook -а, «ВКонтакте» и «Одноклассников», психологи намереваются исключить эксгибиционизм из списка извращений».

В 2006 году Цукерберг отказался продавать Facebook за 750 миллионов долларов и не прогадал – к 2014 году рыночная стоимость соцсети возросла до 150 миллиардов!

Биография Марка будет короткой. Он еще не успел прожить длинную жизнь, полную взлетов и падений, и поэтому будет хвастаться не количеством, а качеством минувших лет.

Что же помогло пареньку из интеллигентной еврейской семьи достичь всемирной известности?

Родился Цукерберг 14 мая 1984 году в городе Уайт-Плейнс, штат Нью-Йорк. Марк был единственным наследником, а вот сестричек у него было целых три. Семья была вполне обеспеченной, папа у Марка трудился стоматологом, а мама – психиатром. Не секрет, что в США эти профессии являются одними из наиболее оплачиваемых.

В 10-летнем возрасте родители дарят Марку его первый компьютер – Quantex 486DX с процессором Intel 486. Юный Марк решил заняться им по-взрослому, начал читать специальные книги по программированию.

Наука далась ему легко, подросток с удовольствием придумывает различные программки, такие, как например, компьютерный вариант стратегической настольной игры «Риск».

Для своего развлечения Марк разрабатывает программу Synapse, которая представляла собой самообучающийся музыкальный плеер. Synapse самостоятельно генерировал список треков, предварительно запомнив, какую музыку и в какое время суток предпочитает меломан.

История с Synapse примечательна тем, что Цукерберг отказал компании Microsoft, которая предложила подростку купить его разработку. Приглашение к сотрудничеству от этой крупнейшей корпорации Марка тоже не заинтересовало. Позже он просто выложил Synapse в открытый доступ. Возможно, он уже тогда ориентировался на свое кредо?

«Если у человека есть мозги, он просто не имеет морального права работать не на себя, отдавая большую часть своего времени и результаты своих достижений своему работодателю»

Я понимаю, что после этих слов работающие «на дядю» люди не пойдут сразу подписывать заявление об уходе. Но пусть эта идея заставит вас задуматься хотя бы над созданием собственного дополнительного источника дохода.

Наш герой не был типичным «ботаником», просиживающим лучшие года жизни перед монитором. Его родители постарались воспитать гармоничную личность, развитую во всех отношениях, и им это удалось. Современным родителям следует не пускать увлечение детей компьютерами на самотек, а поощрять их занятия физкультурой, чтобы ребенок потом не страдал сколиозом или близорукостью.

Марк активно занимался спортом, умел отлично фехтовать. Кроме хорошей успеваемости по математике и естественным предметам, ему легко давались и иностранные языки. Сейчас Цукерберг может читать на французском, латыни, древнегреческом и иврите, а недавно выучил и китайский, ведь его жена имеет китайские корни.

Говорят, что именно в престижной частной школе Phillips Exeter Academy, где учился Марк, и родилась идея создания Facebook. В школе новеньким ученикам выдавался справочник, содержащий фотографии и координаты всех одноклассников. Именно его школьники и называли «The Facebook», дословно «Книга лиц».

После школы Марк продолжает образование в Гарварде по специальности психология. Успех всегда следует по пятам за теми, кто идет по непроторенным дорожкам. Для экзамена по истории искусства Марку надо было изучить полтысячи картин, а до сессии оставалось всего 2 дня.

Цукерберг проявил нестандартный подход – создал сайт, на котором выставил эти 500 картин, и попросил сокурсников описать их. Спустя 2 часа каждая картина обросла комментариями студентов, что и помогло нашему рационализатору получить зачет.

За создание другого сайта – Facemash – Марку влетело от администрации Гарварда. А студент всего-то и сделал, что взломал компьютерную сеть университета, и, взяв оттуда фотки, разместил их попарно на своем сайте.

Сайт работал по принципу «hot or not», т.е. «горячая штучка» или «нет», и предлагал всем желающим высказаться по поводу привлекательности персонажей. Результатом 2-х часовой работы Facemash стали 500 посетителей, а вскоре от многотысячного количества пользователей «упал» сервер.

Сайт закрыли, а Марка обвинили в хакерстве и посягательстве на частную жизнь. Обвинения, впрочем, сняли, а Марк увидел, что нехитрая идея сравнения фоток таки хорошо работает. И всерьез задумался над созданием социальной сети.

Свой день рождения Facebook отмечает 4 февраля 2004 года. Кроме Цукерберга, над созданием сайта работали и его сокурсники – Эдуардо Сэверин, Дастин Московиц, Эндрю МакКоллум и Кристофер Хьюз.

Открытие проекта сопровождалось скандалом. Через неделю после его запуска студенты-старшекурсники братья Уинклвоссы и Дивья Нарендра обвиняют Цукерберга в краже идеи.

В 2003 году Марк был нанят ими, чтобы завершить создание социальной сети HarvardConnection.com. По их словам, Цукерберг не передал им результаты своего труда, зато использовал наработки для открытия своего сайта. Марк обвинения отрицает, и говорит, что воплотил идею, «летающую в воздухе».

Он убежден, что человек, «сколотивший удобный стул, не должен платить всем, кто делает стулья». Однако в 2009 году Цукербергу приходится заплатить оппонентам 45 млн. долларов, чтобы урегулировать дело, дошедшее до суда.

Сколько правды в этих обвинениях – кто знает, но все еще в ходу в народе пословица «победителей не судят». В ответ на все речи злопыхателей, Цукерберг отвечает: «Нельзя завести 500 миллионов друзей, не нажив ни одного врага».

Изначально Фейсбук разрабатывался для общения студентов Гарварда. Его полюбили за простоту поиска информации и доступность фоток, и вскоре сайт объединяет студентов и из других университетов. С 2006 года Facebook открыли для всех пользователей старше 13 лет.

В свой новый проект Марк вложил все деньги, собранные родителями на учебу, но быстро растущий бизнес требовал дополнительных денежных вливаний. Цукерберг отправляется в Кремниевую долину, чтобы найти инвесторов для Facebook. Напористому парню везет – на улице он случайно знакомится с Шоном Паркером, сооснователем файлообменной сети Napster.

Тот, в свою очередь, представляет его Питеру Тилу, соучредителю онлайн-платежей PayPal. Питер сразу разглядел золотую жилу и инвестировал в проект Марка полмиллиона долларов. В Гарвард Цукерберг уже не возвращается.

Команда Facebook-а арендует помещение в Пало-Альто, одном из городов Кремниевой долины. В кадрах Марк умел разбираться: «Мы приобретали таланты, что, по мне, одна из лучших вещей, которые можно было сделать». Сейчас, к примеру, управлением текущими операциями ведает не сам Марк, а опытный менеджер из Google. Персонал компании в поте лица трудится над тем, чтобы сайт «не позволил вам отойти от монитора».

В компании Марк поддерживает имидж эксцентричного миллиардера. Где-то он и в самом деле такой, где-то и подыгрывает, ведь по отзывам своих партнеров (кстати, большинство из них приобрели приставки «экс»), он не так прост, как кажется.

Эти его знаменитые «пижамные» переговоры, когда серьезные темы Марк обсуждает в небрежно-мятой одежде и шлепках на босу ногу! А ответ представителю Microsoft на предложение встретиться в 8 утра и обговорить деловое сотрудничество – «приехать не смогу, я в это время еще сплю»! А отказ Марка во встрече уполномоченному компании Yahoo, потому что «ко мне девушка приезжает». Как-то все это смахивает на вежливое «идите на фиг»… Свои визитки наш стервец оформляет еще покруче – надпись на них гласит «я здесь директор, с…ка!».

Ну, у богатых «поколения Next» свои причуды. Вспомнить нашего , который свои причуды объясняет в первую очередь желанием выделиться из толпы. У Марка они не такие уж и странные – парень по-прежнему любит ходить пешком и ездить на велосипеде.

Свою свадьбу с любимой девушкой Присциллой Чен Марк отпраздновал не на экзотическом острове, как , и не в роскошном особняке, сплошь украшенном живыми цветами, как . Близкие и друзья, приглашенные якобы на вечеринку по поводу дипломирования Присциллы, неожиданно обнаружили, что попали на свадебную церемонию!

Не так давно основатель Facebook отпраздновал юбилей. Журнал Corporater хочет разобраться, в чем же уникальность истории успеха Марка Цукерберга.

В первый раз его имя попало на страницы журнала Forbes в 2007 году. В то время основатель Facebook попадал всего лишь в топ-400 богатейших американских граждан, а его компания получала лишь скептические оценки специалистов.

Вот отрывок из журнала Forbes:

«Кремниевая долина полнится слухами о том, что набирающий популярность сайт Цукерберга Facebook может вырасти до капитализации $10 млрд. Нам эта сумма представляется чересчур высокой. Годовая выручка компании колеблется вокруг планки $150 млн. Безусловно, проект быстро растет. Но даже при нынешней его оценке инвесторами в $4,3 млрд 30-процентная доля Цукерберга стоит $1,3 млрд, а стоимость всего сервиса в 30 раз больше его продаж».

Однако, специалисты слишком недооценили потенциал компании FaceBook.

Через 7 лет Марк Цукерберг и его компания - постоянный источник интриг для всего американского бизнеса (причем как положительных, так и отрицательных). Когда FaceBookтолько запускался многие аналитики предсказывали крах компании, ввиду присутствия конкурентов таких как Yahooи Microsoft. В 2012 году все ждали, что после IPO Facebookа начнется новый бурный период роста компании Цукерберга. Однако, прогнозам (ни первому, ни второму) не суждено было сбыться. А уже в ферале 2014 года рынок мобильных приложений был потрясен покупкой Facebook мобильного мессенджера WhatsApp.

14 мая Цукербергу исполнилось всего лишь 30 лет. Мало кто среди крупных бизнесменом может похвастаться подобными успехами, достигнутыми в столь небольшой возраст. Самый молодой миллиардер, заработавший свое состояние своим трудом появился в рейтинге Forbes в 2008 году и с тех пор остается моделью для целого поколения новых IT-предпринимателей. Каждый из них увлечен кодированием, все недолюбливают костюмчики и носят толстовочки.

В чем же уникальность Цукерберга? А вот сравните: Билл Гейтс в 30 лет еще даже не приступил к работе над своей компанией Microsoft, а другой, не менее известный IT-гений Стив Джобс в 30 лет был уволен из собственной компании Apple (правда он потом вернулся, но потом означает через 10 лет). Даже владелец компании AmazonДжефф Безос, достигнув возраста 30 лет еще и не помышлял о глобальных масштабах своего интернет бизнеса и считался венчурными капиталистами лишь очередным стартапером.

«Я всегда улыбаюсь, когда вспоминаю наш первый с Марком обед в начале апреля 2005 года в калифорнийском Вудсайде, - говорит венчурный инвестор Джим Брейер, первым вложивший в Facebook $12 млн. - Я заказал бокал пино-нуар, он - стакан Sprite. Когда я спросил, почему бы ему тоже не выпить вина, он ответил, что 21 ему исполнится только через месяц».

Марк Цукерберг прошел через множество испытаний, например иски от несостоявшихся сооснователей близнецов Тайлера и Кэмерона Винклвосс, но все-таки постоянно двигался вперед. Самый очевидный показатель прогресса выпускника Гарварда - рост его личного состояния. За шесть лет (2008-2014)основатель Facebook«разбогател» с $1,5 млрд до $26,6 млрд.

Личное состояние - главный, но не единственный индикатор пройденного Цукербергом пути.

Основатель Facebook вырос не только в рыночном эквиваленте: он окреп психологически, научился справляться со стрессами и перестал замыкаться в себе.

В первых интервью предпринимателя чувствовался дискомфорт, который интроверт, похожий на героя фильма Дэвида Финчера «Социальная сеть», испытывает при вынужденном выползании из своего «футляра».

Сегодня Марк Цукерберг – это взрослый и решительный генеральный директор глобальной технологической компании Facebook, имя которого знает каждый, умеющий расставлять приоритеты и удовлетворять ожиданиям Уолл-стрит.

Он женился на университетской подруге Присцилле Чан и стал участником меценатского движения Билла Гейтса и Уоррена Баффетта «Клятва дарения».

Однкао, всегда найдутся критики, которые (все реже и реже) апеллируют к аргументу о незрелости Цукерберга, о его неготовности управлять бизнесом масштаба Facebook. Имидж подростка, неожиданно для самого себя оказавшегося у руля корпорации с многомиллиардной выручкой, больше не история про основателя главной мировой соцсети.

Сооснователь YouTube Стив Чен, когда ему было 26, успел недолго поработать в Facebook, прежде чем создал свой онлайн-видеосервис. Он вспоминает, как 20-летний Цукерберг, сидя перед ним за столом в конференц-зале, скупо задавал вопросы новому сотруднику. Выходец из поглощенного eBay сервиса PayPal, Чен тогда обратил внимание на знаменитую отстраненную манеру общения Марка, который уделял настолько мало внимания собеседнику, что иногда даже не считал нужным выслушивать его ответы:

«Помню, всякий раз он задавал вопрос - и тут же утыкался в свой BlackBerry. А я сидел и думал: «Эй, мне что, встать и уйти прямо с собеседования? Чувак, не пришла ли пора повзрослеть?»

По словам сооснователя YouTube, если бы Цукерберг не пережил внутреннюю эволюцию с тех пор, «Facebook ни за что бы не стал тем, чем стал».

Социальная сеть прошла долгий путь вместе со своим создателем. Сегодня это компания с капитализацией $153 млрд, ее выручка в 2013 году достигла $8 млрд, а пользовательская база охватывает одну седьмую часть населения планеты (неплохо для незрелого предпринимателя, не правда ли?). И это несмотря на то, что Цукерберг допускал крупные просчеты, совершал персональные ошибки, вроде так и не состоявшейся сделки с мобильным фотомессенджером Snapchat.

«Мне больше всего запомнился период 2007-2008 годов, когда каждая первая статья начиналась с прогнозов о том, что у этого панка ни за что не получится превратить Facebook в бизнес, - говорит партнер Greylock Дэвид Зе, приведший свой венчурный фонд в число акционеров соцсети. - Рассуждали примерно так: «Он не может даже удержать ключевых менеджеров в команде и не знает, куда двигается его проект». И это была критическая ошибка его оппонентов. Марк оказался дальновиднее их всех, настоящим уникумом».

Хотя «уникум» уступил статус самого молодого миллиардера в мире сооснователю Facebook Дастину Московицу (который, в свою очередь, сдал полномочия 24-летней наследнице промышленного конгломерата из Гонконга Перенне Кей), он находится в зените своего финансового и общественного могущества. По состоянию на вторник, 13 мая, Цукерберг занимал 22-ю строчку в рейтинге богатейших людей мира по версии журнала Forbes.

История успеха Марка Цукерберга – это сочетание таланта, холодного расчета и череды невероятных стечений обстоятельств, позволивших гению стать самым молодым миллиардером в мировой истории. Основав в 2004 году социальную сеть Facebook, уже в 2010 он входит в список журнала Forbes с личным капиталом 7 млрд $ и занимает 29-е место в рейтинге самых богатых американцев.

 

Досье:

Можно долго искать причину невероятного успеха Марка Цукерберга, рассматривая через призму времени его поступки и вехи биографии, и не найти ответов. Ведь история любого публичного человека, а уж тем более миллиардера, покрыта таинственными темными пятнами. Но можно с уверенностью сказать, что звезду своей славы он зажег собственными руками.

Юный гений сделал увлечение программированием смыслом своей жизни. Создавая пробную версию Facebook в обычном студенческом общежитии, даже не мыслил о миллиардах. Он мечтал объединить друзей, а смог собрать воедино миллиарды жителей планеты.

«Вещь, которая меня действительно волнует - это выполнение миссии создания открытого общества», - М. Цукерберг.

Именно друзья не только помогли Марку запустить свой проект, но и подсказали, как расширить бизнес и начать зарабатывать. Однако жизнь в окружении миллионов друзей и миллиардов долларов не оказалась беззаботной. Появились недоброжелатели и завистники, ложь и обманы, интриги и предательство.

«Вы не найдете 500 миллионов друзей, не найдя несколько врагов,» - М. Цукерберг.

Но даже судебные иски не смогли выбить его из колеи. На его лице всегда улыбка, он уверен в себе и четко знает, в каком направлении двигаться дальше.

За последние семь лет он увеличил свое состояние в 10 раз: с $7 млрд в 2010 году до $70,1 млрд в 2017. Миллиарды ежедневно приносят миллионные прибыли - за 9 месяцев этого года его состояние стало больше на $14,1 млрд. Но целью так и остается строительство сообщества, которое сможет свободно общаться во всем мире.

Динамика стремительного роста состояния наглядно просматривается на графике.

Рисунок 1. Динамика роста состояния Марка Цукерберга за 2009-2017 гг.
Источник: Forbes

У Марка Цукерберга в друзьях на личной странице в Facebook 96 934 567 подписчиков. Но 99% из них не смогли добиться таких же успехов в бизнесе. Так в чем же секрет взлета? В случайно пойманной волне, грамотном расчете, стечении обстоятельств? Попробуем найти ответы в краткой биографии Марка Цукерберга. И пусть он молод, но уже может похвастаться не столько количеством, сколько качеством прожитых лет.

Достижения детства

Сам Марк характеризует себя как хакера по призванию, но его первые достижения связаны в большей степени с разработкой программ и игр. Еще в детские годы еврейский мальчик, родившийся 14 мая 1984 г. в городе Уайт-Плейнс штата Нью-Йорк, проявлял неординарные способности.

Рисунок 2. Марк в детстве.
Источник: сайт 24smi

На свое 10-летие он получил в подарок компьютер, но воспринял новую технику не как возможность для развлечений, а как способ воплощения мечты. Хотя именно в его случае провести четкую границу между хобби и саморазвитием сложно. Подойдя к вопросу по-взрослому, Марк самостоятельно начал изучать литературу по программированию и воплощать свои знания в жизнь. В результате появились первые разработки:

• сеть zuck.net для обмена сообщениями, которую по достоинству оценили его родные;
• компьютерный вариант настольной игры «Риск»;
• программа Winamp - самообучающийся MP3-player плеер, способный распознавать предпочтения слушателя.

Именно последняя разработка привлекла внимание Microsoft. Но программист отказался от выгодного предложения, выложив свое детище в сеть.

«Вдохновение не продается», - М. Цукерберг.

Круг интересов одаренного мальчика не ограничивался программированием. Он увлекался математикой и естественными науками, фехтованием и древними языками. Широкий кругозор и определил дальнейшую судьбу - он стал студентом Гарварда, но выбрал факультет психологии.

Когда увлечение становится манией: скандальные проекты университетских лет

Как остановить полет мысли и затормозить перед чертой, которую переступать опасно? Марк никогда не видел этой грани и бездумно шел вперед, подчиняясь своим идеям. Благо, что эти неординарные решения были тесно связаны с программированием.

Одним из таких спонтанных проектов стал сайт, где программист выложил 500 картин с просьбой к друзьям описать произведения искусства в комментариях. Таким способом нерадивый студент решил проблему подготовки к экзамену. Благодаря неординарному подходу рационализатор получил зачет, но это был самый безобидный проект.

Рисунок 3. Цукерберг с друзьями.
Источник: сайт 24smi

За создание сайта FaceMash, который «положил» сервер Гарварда, Марку пришлось держать ответ перед администрацией. На первый взгляд, идея была шуточной и безобидной. После ссоры с девушкой программист, взломав университетскую сеть, скачал фото студенток и выставил их попарно для сравнительного голосования. Вся работа по программированию заняла 2 часа. Голосовалка привлекла внимание 500 студентов, и сервер «лег», что показало уязвимость университетской интернет-защиты.

«Посягательство на частную жизнь» - часть обвинительного вердикта комиссии не испугала гения, а натолкнула на мысль о создании социальной сети.

Но и открытие нового проекта «The Facebook» не обошлось без скандала. Марк был обвинен в краже идеи братьями Нарендра, которые наняли программиста для завершения разработки HarvardConnection.com - внутригарвардской социальной сети.

«Сколотивший удобный стул, не должен платить всем, кто делает стулья», - скажет Цукерберг на судебном заседании.

За идею, «летающую в воздухе», Марку все же пришлось заплатить оппонентам в 2009 г. $45 млн.

Развитие «The Facebook», которым студент занимался совместно со своими друзьями-сокурсниками (Эдуардо Саверин, Дастин Московиц, Эндрю МакКоллум и Кристофер Хьюз), отнимало все время. На учебу просто не хватало времени, и выбор был сделан не в пользу образования.

Марк покидает университетские стены, куда ему было суждено вернуться. В мае 2017 года, будучи известным миллиардером, Цукерберг получил диплом об окончании ВУЗа.

Рисунок 4. Цукерберг с родителями на вручении диплома в Гарварде.
Источник: страница в Инстаграмме

«Мама, я всегда говорил тебе, что вернусь и получу диплом», - Цукерберг.
Источник: личная страница в Инстаграм

После получения диплома он выступил с проникновенной речью перед выпускниками Гарварда:

Новый виток судьбы с Facebook

Днем рождения популярной сети считается 4 февраля 2004 г. Но свой современный дизайн, название и концепцию сайт получил с приходом в проект Шона Паркера .

Взбалмошный, неординарный хакер, фонтанирующий идеями, сразу же нашел общий язык с Цукербергом.

Они прекрасно разделили роли. Марк как программист со своими друзьями трудился над технической стороной, а Шон взял на себя все организационные и административные вопросы.

«Обычно я просыпался в спальне, заглядывал на кухню и шел программировать. В то время у меня была подружка, но когда она неожиданно исчезла, я не слишком-то и расстроился.В конце концов, для организации хорошей вечеринки у меня всегда был Facebook».

Результатом их совместной деятельности стало изменение названия и дизайна сайта, а также:

• переезд команды в Кремниевую долину;
• привлечение в проект инвесторов - именно Паркер добился сотрудничества с Питером Тилем , Хоффманом и Пинкусом;
• выход на новые континенты;
• увеличение подписчиков до 1 млн человек.