Михаил прохоров. Михаил Прохоров в Контакте: публичная страница

06.02.2014 07:47 Блог Михаила Прохорова посвящен широкому кругу тем, которыми интересуется этот разносторонний человек. Он обязательно откликается с собственным мнением по всем важнейшим аспектам, политическим и экономическим, так или иначе затрагивающим интересы России. Но может и отвлечься от серьезных тем, рассказать (и показать на видео) свои занятия аквабайком на Байкале или хели-ски в Канаде. Если отдых – так только активный, на пределе нагрузок физических, чтобы отдохнуть от умственных. Может Михаил Дмитриевич рассказать и о своей жизни о том, как писал когда-то стихи о том, что любит читать, правда, не раскрывая своих пристрастий.

Ну и конечно, можно здесь найти размышления о политической деятельности о благотворительности, об армии и прессе, о мировом кризисе и о совершенствовании образования. И, конечно, о тех видах спорта, в развитии которых он принимает серьезное участие – о биатлоне и баскетболе. Здесь комментируются крупнейшие сделки, оцениваются высказывания политиков. Можно сказать, что этот блог просто интересно читать, и его просмотр оставляет приятное «послевкусие», как после беседы с умным и разносторонне образованным человеком.

В блоге пишется о глобальных событиях в России, делаются выводы, что произошло с государством в течение года, как должна выглядеть внешнеполитическая политика государства.

Российский миллиардер, предприниматель и политик. Михаил Прохоров, получивший финансовое образование, около десяти лет руководил различными коммерческими банками, с 2001 по 2008 годы был генеральным директором ГМК «Норильский никель», возглавлял другие компании и инвестиционные фонды, владельцем которых является.

Михаил Прохоров входит в наблюдательный совет государственной компании «Нанотех», занимающейся нанотехнологиями, а также в комиссию при Президенте России по технологическому развитию и модернизации экономики России. Большое внимание он уделяет развитию спорта, возглавляет Союз биатлонистов России, является владельцем баскетбольного клуба «Нетс» в лиге НБА в Соединенных штатах Америки. Политическая деятельность Михаила Прохорова связана с созданием двух партий – «Правое дело» и «Гражданская платформа». В 2012 году он принял участие в президентских выборах, на которых набрал около восьми процентов голосов. В своей предвыборной программе он наметил ряд реформ, направленных на сокращение коррупции в России, снижение льгот чиновникам. В случае победы он обещал продать свой бизнес и отдать деньги на благотворительность.

Не только звезды шоу-бизнеса и модели популярны ВКонтакте, но и другие публичные люди. Например, это – политики, гражданские деятели. Ведь общество с каждым годом всё больше начинает интересоваться политической сферой жизни человечества. Значит, надо рассказать Вам, есть ли Михаил Прохоров в социальной сети Контакте.

Наверняка, такой знаменитый и значимый политик не обминает своим вниманием социальные сети, как один из способов общаться со своим электоратом, но об этом мы узнаем, ознакомившись с его биографией.

Биография

Михаил Дмитриевич Прохоров известный в России и странах СНГ политик, успешный предприниматель, благодаря чему его имя есть в списке миллиардеров России. Он родился 3 мая 1965 года в известном в России роду: его предки были хозяйственными крестьянами, врачами, учеными и начальниками разных инстанций. Детство его протекало вблизи Москвы. Школу закончил с отличием. Позднее, проучившись лишь первый курс Московского финансового института, был призван в армию. После армии всё-таки окончил с отличием факультет международных экономических отношений МФИ. Тема его диплома звучала так: «Прогнозирование валютного курса валютной системы капитализма». Многие из тогдашних однокурсников Михаила Прохорова стали известными людьми: Александр Хлопонин - губернатор Красноярского края, ныне покойный Андрей Козлов - член Совета директоров Банка России. Другие же старые знакомые наверняка ищут Михаила Прохорова ВК.

Если говорить о его профессиональной карьере, стоит отметить, что она стремительна, динамична и успешна. Михаил Прохоров в основном занимал руководящие должности в коммерческих, частных банках и государственных компаниях. Таких как: ОНЭКСИМ Банк, государственной компании по нанотехнологиям «Роснанотех.

С 2007 года и по сегодняшний день является президентом частного инвестиционного фонда ООО «Группа ОНЭКСИМ», ОАО «Полюс Золото, ГМК «Норильский никель» и др. Также Михаил Прохоров играет важную роль в спортивной жизни страны: с 2008 года занимает пост президента Союза биатлонистов России, с 2010 года – владеет контрольным пакетом акций баскетбольного клуба «Нетс» лиги НБА.

За свою политическую карьеру возглавляет уже вторую политическую партию. С июня 2011 года по сентябрь 2011 года - лидер партии «Правое дело», а вот с октября 2012 года – стоит во главе «Гражданская платформа». С этих пор, по его словам, Прохоров посвятил себя всецело политике, передав активы своим партнерам по бизнесу. Нельзя сказать, что президентские выборы 2012 в России были успешными для Михаила – он занял 3-е место.

Прохоров в Vk?

Но, не смотря на то, что его поддержало на выборах 8% избирателей, многие интересуются, есть ли Михаил Прохоров в Контакте? У него есть официально подтвержденная сообщество -

Всем привет!

Поводом для написания этой заметки стали события, происходящие сейчас вокруг компании "Трансаэро".

Всем, кто в последние годы следит за российской экономикой, уже давно очевидно, что происходит процесс сжимания экономической активности в связи с резкими изменениями условий существования экономических субъектов после введения санкций (просто чистый дарвинизм!) и, как следствие, попадание компаний и целых отраслей (туроператоры, банковская система, строительство, автопром), скажем так, в сложное финансовое положение. Относительно неплохо себя чувствуют компании сырьевого сектора за счет дешевизны рубля и крупные государственные компании, получающие пока еще обильную государственную поддержку. В этих условиях смена собственников и банкротство - нормальный механизм оздоровления нормальной рыночной экономики, который при правильной (без кавычек) организации дает возможность стране выйти из кризиса с более сильной экономикой. Базовый принцип в условиях кризиса в рыночной системе: делай сейчас, но думай о будущем. Но не у нас…

Меня особенно поражает скорость изменения идеологии экономических властей в части горизонта планирования: сначала отказались от 3-х летнего бюджета, сейчас принимаются "стратегические" решения разбегом от одного до шести месяцев, а что потом… там будет видно. Вот ровно так было в 90-е годы, где жили от зарплаты до зарплаты. Не хочется верить, что у наших экономических властей стоит задача сжать и огосударствить экономику до размеров 90-х и даже до более ранних периодов, когда были везде одни цены, одна государственная компания в отрасли, один брэнд на всех.

К сожалению, ситуацию с "Трансаэро" трудно трактовать иначе. Сначала государство в лице "Аэрофлота" бодро заявило, что спасет компанию и реструктурирует все долги, успокоив и граждан, и кредиторов, и персонал, и пассажиров. Затем что-то не сложилось (не смогли найти 75 + 1% акций "Трансаэро"?). Не сложилось, поэтому будем банкротить, а "Аэрофлот" поруководит компанией - конкурентом, запустит процедуру его банкротства и заберет лучшие маршруты себе (прямо как пустить известное животное себе в огород). Я могу похвалить "Аэрофлот" - действует как первоклассный рейдер. Отличная работа, молодцы! Я серьезно. "Аэрофлот" без сомнения выиграет. А кто проиграет? Да все остальные!

Банкротство системообразующей компании "Трансаэро" означает:

1. Уход с рынка крупнейшей частной компании с 25-летней историей, увеличение доли "Аэрофлота" в перевозках до более, чем 50% рынка, сокращение рабочих мест и потеря части квалифицированных кадров, снижение конкуренции, увеличение стоимости билетов и снижение качества обслуживания.
2. Потерю банками более 200 млрд рублей, что приведет к уменьшению их капиталов (а желающих вкладывать в банки практически нет, банки торгуются с коэффициентом 0,6 к капиталу), что в свою очередь ведет к недофинансированию экономики в размере 1 трлн рублей.
3. Цепочку банкротств туроператоров, некоторых банков, поставщиков нефтепродуктов и т.д., опять потери рабочих мест, налогов и расходы на вкладчиков банков из АСВ.
4. Значительные прямые и косвенные потери государственного бюджета.

Удивительно, но инициатором банкротства выступает государство, хотя именно оно в итоге несет основные потери (конечно, за пределами 6 месяцев!), выступает не как стратег, рачительный хозяин и старший партнер, а как слепая акула, подавая сигналы рынку об окончательной победе государственной экономики над частной и готовности "палить" свои деньги и деньги граждан на достижение сиюминутных результатов.

Мировой опыт знает удачные и неудачные примеры участия государства при работе с проблемными компаниями. Возьмем кризис 2008 года в США, где на примере General Motors и Citibank мы увидели эффективные решения чиновников с сохранением компаний, рабочих мест и значительным дополнительным доходом в бюджет. Немало знает мировая история, в том числе и новейшего времени, успешных примеров спасения крупных авиакомпаний. Интересно, хоть кто-нибудь в правительстве ставил перед собой задачу проанализировать его?

Удивительно, но в то время, как государство хочет обанкротить компанию и взять на себя все расходы на это, частные банки хотят компанию спасти. Они предлагают конвертировать долги в акции, сформировать новую команду, сохранить рабочие места и конкуренцию - почему государству не помочь кредиторам, помочь выживанию, а не умиранию?! Дать шанс на спасение, обанкротить всегда успеем! Ответ видимо выходит за 3-6 месячный горизонт видения нашего Правительства.

И в заключение, хочу сказать о психологии и вере. В условиях экономических трудностей именно вера в то, что все можно исправить и наладить является самым мощным двигателем развития. Если не поддержать инициативу частных банков, то после еще двух-трех таких примеров, не надо будет удивляться усилению оттока капиталов и отъезду наиболее активных в другие страны.

Добрый день,

Про стихи все-таки расскажу. Были сомнения? История такая. Мы много лет дружим с Галиной Борисовной Волчек. С середины 90-х годов РОСБАНК, в котором я работал некоторое время председателем правления, а заодно и президентом, был, и остается сегодня, партнером театра "Современник". Или как говорили в 90-е - спонсором. Уже после того, как я ушел из банкиров в металлурги, меня как-то раз пригласили на вечер-капустник в Театре. Я, естественно, подготовился серьезно. Переделал стихотворение Константина Симонова "Жди меня" в "Признание Галине Борисовне от Экс-Спонсора". Общий смысл был такой: тяжело жить Галине Борисовне со всем "театральным хозяйством", а тут еще "не везет со спонсорами", то придет, то уходит, жаль, ведь лучшие управленцы театров (Владимир Немирович-Данченко, например, в России) были не из театральной среды. Вобщем, нестандартный вывод: "Вся наша жизнь - театр!". Читал со сцены. Было прикольно!

P.S. По поводу Second Life. Тут, я вижу, за живое многих задела тема. Горячиться не надо. Я решения об участии в таком проекте пока не принимал.

PPS. Текст стихотворения не сохранил.