История яху. История успеха корпорации Yahoo! Почему Google одержала верх над Yahoo — на примере решения одной проблемы

Слоган: Do you Yahoo!?

По своему легендарная интернет-компания, владеющая одной из крупнейших поисковых систем. Помимо услуг поиска, предоставляет пользователям различные сервисы, вроде электронной почты, прогнозов погоды, биржевых сводок и тому подобное.

А началось все с того, что два аспиранта Стэнфордского университета начали создавать каталог страниц интернета. Дело было в 1994 году, интернет тогда был уже не в диковинку, но все еще только начиналось. Работ, вроде тех, что начали Джерри Янг (Jerry Yang) и его приятель Дэвид Файло (David Filo), еще никто не проводил. Изначально составленный ими каталог носил громоздкое название Jerry and David´s Guide to the World Wide Web («Путеводитель по Всемирной паутине от Дэвида и Джерри» ). Странно, но не смотря на явную очевидность и простоту идеи, составить подобное «описание» интернета до них никто не догадался. Не удивительно, что посещаемость «Путеводителя» начала расти очень быстрыми темпами. Поняв, что напали на золотую жилу, друзья решили поставить дело на профессиональную основу и зарегистрировали компанию . Восклицательный знак в конце появился не случайно - дело в том, что к тому времени уже была зарегистрированная ТМ с названием «Yahoo». Не желая отказываться от выбранного названия, основатели просто превратили его в восклицание. Следует отметить, что от этого оно только выиграло.

Происхождения слова «yahoo» овеяно легендами. Если верить словам самих создателей, то они позаимствовали это слово из «Путешествий Гулливера» — так в последней части, именуемой «Путешествие в страну Гуигнгнмов», назывались отвратительные недолюди (в русском переводе — «йэху»). Бытует в Сети и шутливое мнение мнение, что «yahoo» — производная от выражений «Yet Another Hierarchical Officious Oracle» («Еще один иерархический неофициальный пророк» ) или «You Always Have Other Options» («У тебя всегда есть другая возмжность» ). Как бы то ни было, но название конторе дали удачное и запоминающееся.

Изначально официальный сайт компании (читай каталог) находился по адресу (ныне не работает), но 18 января 1995 года был приобретен используемый и поныне домен.

Шапка сайта Yahoo! в декабре 1996 года

Уже с первых дней компания столкнулась с нешуточными прибылями. Из простого путеводителя быстро превращается в крупный портал со множеством сервисов. Быстро поняв, что дополнительные возможности способны не только заставить старых посетителей уделять их сайту больше времени, но и привлечь новую аудиторию, руководство компании начинает скупать различные интернет-проекты, на базе которых строились новые возможности. Так, в основу Yahoo! Mail лег забытый ныне сервис бесплатной почты RocketMail . На основе разработок компании Yoyodyne Entertainment, Inc. появился мессенджер Yahoo! Messenger . Вообще, за всю свою историю, поглотила очень много сторонних проектов. Некоторые из них канули в Лету, другие продолжают развиваться под новым руководством и по сей день. Примеров можно привести множество. Компания развивалась ударными темпами. Пока не наступил, так называемый, «крах доткомов».

Многие прогорели тогда, очень многие. Но огромный запас прочности позволил выстоять и продолжить развиваться. Впрочем, уже не такими бурными темпами, как в конце ХХ-го века. Но все равно, компания пережила кризис, чего не сумели сделать многие ее конкуренты — AltaVista, Webring, Lycos, WebCrawler (некогда любимая поисковая система автора) и другие, очень известные в свое время проекты. Причем иные пали не без помощи самой Yahoo!, поглотившей их.

Но угроза пришла не от ветеранов. была отодвинута в начале XXI-го века на второй план куда более молодой компанией - начиналась эпоха Google . Новая и очень агрессивная компания не просто потеснила конкурентов, она по сути стала единым стандартом в Сети. быстро оказалась задвинутой на второй план с максимальным отставанием.

Тогда то на сцену вышла вездесущая и могущественная Microsoft . Разговоры о том, что софтверный гигант «вот-вот» поглотит велись несколько лет и успели надоесть всем журналистам пишущим новости. Но последняя никак не соглашалась с предложенной стоимостью (около 46-ти миллиардов долларов США). В результате сделка так и не состоялась и Джерри Янг вынужден был оставить пост руководителя компании. Согласно бытующему мнению именно он сделал все, чтобы его детище не было поглощена Microsoft , желавшей стать №1 в интернете. Однако, на фоне почти коматозного состояния компании, отказ от сделки может статься не самым лучшим решением. Акционеры остались не слишком довольными.

Компания продолжает развиваться. Появляются новые проекты, приводятся в действие интересные и не очень решения. Так, в апреле 2010 года о начале сотрудничества с заявила компания Samsung - теперь некоторые модели мобильных телефонов будут поставляться с предустановленными приложениями, обеспечивающими работу с сервисами портала. Ну и все тому подобное. Однако, будущее все еще слишком туманно.

Штаб-квартира компании находится в городе Саннивейл, штат Калифорния, США (Sunnyvale, CA, USA). Ее сервисами, переведенными на многие языки мира, пользуются сотни миллионов пользователей. Но в целом, наибольшее влияние портал имеет в своей родной стране.

Бывший разработчик Google о противостоянии ИТ-гигантов

В закладки

Бывший разработчик Google Мохит Арон написал для Techcrunch колонку, в которой рассказал о том, как в начале 2000-х два интернет-гиганта сражались за долю на рынке и искали решение для быстро масштабирования бизнеса. По мнению Арона, Yahoo пошла по неверному пути, отказавшись от создания собственной архитектуры, и в итоге попала в тупиковую ситуацию.

«Вероятно, компания Yahoo переживает свои последние дни как самостоятельный бизнес. Хотя десятилетие назад компания наступала на пятки Google - ныне одной из самых дорогих компаний мира», - пишет разработчик.

По словам Мохита Арона, больше десяти лет назад он пришел в Google, чтобы заниматься разработкой файловой системы: «Я начал работать в Google в 2003 году - тогда два интернет-гиганта сражались друг с другом за лидерство на быстрорастущем рынке интернета. Многие факторы повлияли на конечный результат, но один был особенно важен - отличие в подходе к базовой архитектуре».

Google и Yahoo пошли разными путями, когда бизнес требовал быстрого масштабирования, рассказывает Арон. Yahoo нашла решение в готовой системе NetApp - она позволяла быстро добавлять дополнительное пространство на сервере и, таким образом, масштабировать бизнес. В итоге каждый сервис, который запускала Yahoo, работал на базе NetApp и компания стала крупнейшим поставщиком ИТ-гиганта.

В это время в Маунтин-Вью Google начала разработку своей собственной файловой системы - Google File Systems. Она проектировалась как платформа, которая подходит для всех сервисов компании и должна была стать частью экосистемы Google.

Вместо того, чтобы использовать новейшие системы хранения в качестве основы бизнеса, Google File System использовала простые серверы для поддержки гибкой и устойчивой архитектуры. Решение должно было решить вопросы масштабируемости и отказоустойчивости раз и навсегда, упростить и ускорить будущее развертывание веб-приложений: от карт до облачных систем.

- Мохит Арон

Потребовалось четыре года для того, чтобы внедрить файловую систему Google во все важные операции. К этому времени казалось, что Yahoo ушла далеко вперед в масштабировании своих сервисов, пишет разработчик.

Однако вскоре быстрое развитие Yahoo начало давать трещины. Так как спрос продолжал расти, компании приходилось тратить всё больше и больше ресурсов на инженерно-технические работы по поддержанию инфраструктуры. Кроме того, добавление новых сервисов требовало дополнительных затрат на адаптацию NetApp.

В итоге, идентичные проблемы для двух сервисов - например, поиск Yahoo и почтовый сервис Yahoo - требовали разных решений, так как они работали на разной инфраструктуре.

Google же могла использовать общую архитектуру для всех своих сервисов. Например, после покупки Youtube, руководство могло просто сказать «Уберите свой backend и используйте нашу платформу». Инженерам достаточно было обновить архитектуру один раз, чтобы она обновилась для всех сервисов Google.

Еще один плюс общего инфраструктурного решения - разделение ресурсов. Если один сервер не занят поиском он, например, может использоваться для обработки почтовых запросов, рассказывает Арон.

Это простая история о важности создания гибкой архитектуры, но я вынес из нее один урок, которые не относится к технологическим проблемам. Нужно полностью разобраться в проблеме, прежде чем приступать к её решению.

- Мохит Арон

Разработчик рекомендует всегда отталкиваться от идеального варианта решения проблемы, а затем пытаться применить его к текущей ситуации. По мнению Арона, это ключевое отличие множества успешных проектов. Например, Facebook полностью самостоятельно проектирует свою инфраструктуру - от серверных стоек до камер слежения в дата-центре.

Yahoo! - американская интернет компания, владеющая одноименной поисковой системой и связанными с ней веб сервисами. Поисковая система Yahoo! на данный момент является второй по популярности в мире - ее доля составляет около 6%. Стоит отметить, что Yahoo! является одним из пионеров рынка поисковых систем. Другими направлениями компании Yahoo! являются различные веб сервисы, которые объединены общей оболочкой Yahoo! Directory. Компания Yahoo! пережила бурный рост и стагнацию со времени краха доткомов . Сейчас Yahoo! - это крупный интернет игрок, но о былой мощи приходиться только вспоминать.

История Yahoo!

Основатели Yahoo! Джерри Янг и Дэвид Файло в 1994 году создали вебсайт, который являлся каталогом сайтов, разбитым по категориям. Список сайтов изначально собирался основателями Yahoo! для написания диссертации. Сайт получил большую известность, посещаемость его росла, поэтому у основателей возникла мысль о коммерциализации проекта.

В апреле 1994 года сайту было дано название Yahoo! (торговая марка Yahoo была зарегистрирована ранее, поэтому основателям пришлось добавить к слову Yahoo восклицательный знак). Короткое и запоминающееся имя сайта добавило ресурсу популярности.

В марте 1995 года Yahoo! стал корпорацией. Рынок поисковых систем в середине 90-х годов рос большими темпами и на нем появлялись первые сильные игроки. Для того чтобы увеличить лояльность пользователей и как можно дольше задержать их на своих ресурсах интернет компании развивали и различные интернет сервисы.

В 1997 году Yahoo! покупает бесплатный почтовый сервис RocketMail, на базе которого запускает свою собственную почту Yahoo! Mail. Также Yahoo! покупает игровой сервис, который становится основой для Yahoo! Games. В 1999 году Yahoo! запускает сервис Yahoo! Messenger, позволявшего мгновенно обмениваться сообщениями между пользователями.

Бурный рост интернет компаний 90-х годов закончился и в 2001 году произошел кризис, который известен как "кризис доткомов ". Многие интернет компании прекратили свое существование: часть обанкротилась, других поглотили конкуренты . Что касается Yahoo!, то компания пережила кризис, но ее позиции на рынке поиска стали ухудшаться. Чтобы компенсировать отставание на поисковом рынке, Yahoo! начинает с 2002 года вплотную заниматься рынком телекоммуникаций. Создаются совместные сервисы с телекоммуникационными компаниями: в 2002 году с компанией SBC, а в 2005 году с Verizon.

С 2005 года Yahoo! запускает ряд сервисов - Flickr (сервис картинок), Yahoo! Music и другие, а также приобретает уже готовые проекты. Сейчас компания Yahoo! занимает второе место (правда с огромным отрывом от лидера - Google Inc.) на рынке поисковых систем и предоставляет пользователям ряд специализированных веб сервисов в различных областях.

Основные рынки: США, Юго-Восточная Азия

Доля: 7,8% в мире (Comscore, июль 2009)

Yahoo!, доминировавший в интернете еще в те времена, когда про Google никто и не слышал, сильно сдал позиции - поисковая доля в США составляет 16,8% и продолжает падать. Ситуация должна только ухудшаться: в прошлом июле интернет-холдинг продал права на пользование своими поисковыми технологиями Microsoft, развивающей бренд Bing. Тем не менее позиции Yahoo! еще очень сильны в Юго-Восточной Азии. В Японии (45%, Nielsen, январь 2010 года), на Тайване (65%) и в Гонконге (59%) компания - лидер рынка. В Японии, впрочем, разрыв сокращается, а в Гонконге все может измениться в ближайшем будущем - туда переехал китайский поиск Google.

Основные рынки: Южная Корея

Доля: 1,3% в мире (49,3% в Южной Корее) - Comscore, сентябрь 2009

Международным поисковым системам в Корее приходится несладко - местные сайты контролируют больше ¾ рынка. Но если популярность Naver.com и связана с лучшим знанием языка, то только отчасти. Основная причина успеха - сами корейцы, создавшие базу пользовательских ответов на разнообразные вопросы (в 2007 году количество записей в базе превысило 70 млн). «Поиск по знаниям» использовали конкуренты (например, Yahoo! Answers), но с куда меньшим успехом.

В последнее время Naver решает проблемы внутри Южной Кореи. Оператор Naver.com, компания NHN, призывает правительство обратить внимание на «монополию Google» в южнокорейском мобильном интернете.

Основные рынки: весь мир

Доля: 2,9% (Comscore, июль 2009)

В мировых масштабах поисковые сайты Microsoft выглядят не очень убедительно, но компания делает все, чтобы изменить ситуацию. В январе-феврале 2010 года доля запущенного год назад Bing на американском рынке выросла на 0,2%, а сейчас она составляет уже 11,5% (кроме Bing.com сюда входит и поиск Msn.com, работающий на тех же серверах). Кроме того, Microsoft в скором времени будет фактически распоряжаться поиском Yahoo!. Интернет-подразделение компании за четыре убыточных года подряд съело $5 млрд, но планирует выйти в прибыль после завершения сделки с Yahoo!. Ресурсы для инвестиций у Microsoft закончатся не скоро: чистая прибыль гиганта за 2008 год составила $17,7 млрд.

«Яндекс»

Основные рынки: Россия

Доля: 1,1% в мире (Comscore, июль 2009), 60% в России (Liveinternet, январь 2010)

К лету 2009 года «Яндекс» занял 7-е место в списке крупнейших поисковиков, обгоняя конкурентов в скорости роста (+94% за год). Осенью компания передала Сбербанку свою «золотую акцию». Теперь без согласия госбанка никто не может консолидировать больше 25% «Яндекса». В интервью журналу «Секрет фирмы» гендиректор компании Аркадий Волож объяснял это тем, что поисковик стал «частью инфраструктуры страны». В связи с чем, по его словам, понадобились «прозрачные правила игры для существующих и потенциальных инвесторов». Таким образом, компанию можно официально считать национальным достоянием. По данным Liveinternet, Google (23%) сильно отстает от конкурента.

Поисковая система Yahoo вторая по популярности после Google, причем долгое время она была лидером, пока не появился грозный конкурент. Кроме поисковиков, в сфере интересов этой компании финансовая аналитика, виджеты, закладки, почтовый сервис и многое другое.

Американская интернет – компания Yahoo! – одна из крупнейших в мире. Она владеет целым рядом сервисов и второй по популярности в мире поисковой системой.

В спектр услуг компании входят также: почтовый клиент, множество виджетов, закладок, финансовая аналитика, и т. д. До появления на арене компания была несомненным лидером среди поисковых систем. Как появилась, развивалась компания, и почему Yahoo потеряла свое преимущество – об этом данная статья.

Основатель Yahoo – Джерри Янг, родился в Китае в 1968 году. Его семья переехала в Штаты, когда мальчику было 10 лет. Джерри пришлось срочно учить английский, которым он совершенно не владел. Но, благодаря своей одаренности, мальчик не только в кратчайшие сроки выучил чужой язык, но и проявлял недюжинные успехе в учебе и спорте.

После окончания школы Джерри поступил в Стэнфорд. Там и родилась самая первая версия Yahoo! (нельзя не отметить тот факт, что Google, как проект, тоже зарождался в стенах Стэнфорда.). Янг отлично учился, и планировал поступать в аспирантуру. Но, как оказалось потом, учеба в аспирантуре – дело убыточное, и чтобы как-то прокормиться, Джерри вынужден был всячески подрабатывать.

Одним из способов заработка Джерри Янг выбрал создание сайтов под заказ. Всемирная Паутина тогда только начала развиваться, и делать сайты умели очень немногие. Так что конкурентов в этой области у Янга не было. «Бизнес» потихоньку развивался, рос, и Янг привлек к работе своего друга Дэвида Фило. Работа в аспирантуре и бизнес по созданию Интернет-сайтов способствовали тому, что Янг много времени проводил в Сети, собирая нужную информацию. У него накопилось множество ссылок на самые различные ресурсы.

Вот тогда-то у Джерри впервые появилась мысль, что эти ссылки неплохо оформить в отдельный каталог, для удобства. Так на свет появился «Путеводитель по Всемирной паутине Джерри и Дэвида». Путеводитель очень быстро рос и пополнялся. Очень скоро Джерри и Дэвид поняли, что их путеводитель – перспективнейшая бизнес-идея. Проект нужно было развивать. Молодые люди практически сутками работали над программным кодом, который бы позволил собирать интересующую информацию автоматически. Работа над Yahoo! началась в 1994 году.

А уже в 1995 перед Дэвидом и Джерри встал вопрос – продолжать учебу, или заниматься своим проектом. Молодые люди выбрали второй вариант, и покинули стены Стэнфорда. Весной 1995 года была зарегистрирована компания Yahoo! Откуда взялось такое оригинальное название? На этот счет есть несколько версий. Самая популярная из них: Yahoo – это название расы человекоподобных существ, из книги Джонатана Свифта «Приключения Гулливера». Эту версию, впрочем, отстаивают и сами основатели.

Еще одна версия – происхождение от японского «Yahhoo», что в переводе означает «привет». Интересный факт – зарегистрировать даже столь оригинальное название было сложно, так как название «Yahoo» уже использовала фирма, которая изготовляла соус для барбекю. Организаторам пришлось добавить к названию восклицательный знак.

В то время Интернет семимильными шагами шел по стране, набирая популярность. Близился бум доткомов. Стартапы уже были под пристальным наблюдением инвесторов, и поэтому Джерри и Дэвиду было не очень трудно найти инвесторов для своего проекта. Первым инвестором стала компания Sequoia Capital. Она дала Yahoo 2 миллиона долларов. Сумма внушительная на то время. Проект был запущен. Первая версия поисковика расположилась на серверах компании Netscape.

Компания развивалась более чем стремительно – уже через год после регистрации Yahoo! вышла на IPO. Акции, стартовав с 13 долларов, подскочили до 43 долларов за штуку. Это был самый успешный старт на бирже среди всех компаний того года.

Yahoo развивалась

Руководство решило не зацикливаться только на поиске – было принято решение сделать сайт, на котором бы размещались самые разные сервисы – почта, новости, разнообразные объявления, и т. д. Вскоре на рынке начали пачками появляться конкуренты: AltaVista, Webring, Lycos, WebCrawler – эти названия сегодня мало кто помнит. Часть конкурентов Yahoo попросту выкупила, а часть в скором времени свернули свою деятельность.

За свою непродолжительную историю Yahoo! поглотила достаточно много компаний и сервисов – Overture, Kelkoo, WebCal, GeoCities, Launch Media – только небольшая часть из них. Когда наступил кризис доткомов, множество конкурентов компании перестали существовать, а те, кто остался, были слишком слабы, что бы полноценно конкурировать с Yahoo!

Но настоящей угрозой для компании стал отнюдь не кризис, а молодая компания Google. Google обладала революционной технологией, сосредоточила свои силы исключительно на поиске, и четко видела свои перспективы в будущем. Результат мы видим сегодня – большая часть рынка принадлежит компании и Пейджа. Yahoo довольствуется второй ролью.

Естественно, что доминирование Google на рынке не всем по душе. Серьезные попытки свалить лидера предпринимала , которая постепенно завоевывает позиции в Сети. Одной из таких попыток было предложение о покупке Yahoo, как говорится, «с потрохами». Слияние двух гигантов, безусловно, представляло бы серьезную угрозу для Google.

Но Джерри Янг, который в то время занимал пост СЕО в компании, ответил отказом. После наступления кризиса, когда капитализация Yahoo упала, Microsoft сделала еще одно предложение, которое также было отвергнуто. Сделка не состоялась, а Янг покинул пост СЕО. Но, несмотря на все проблемы, которые испытывают компанию на прочность, она все еще остается одной из самых крупных на мировых просторах Сети. И вклад Yahoo! В развитие Всемирной Паутины огромен. И это, пожалуй, самое главное.